“Fijar el rumbo y mostrárselo al equipo” es un desafío central para liderar una empresa, indicó la directora de Managmentoring, Ing. Agr. Lourdes Pose, en su columna en Dinámica Rural (Radio Sarandí 690 AM). Subrayó que “también los líderes deben formarse, y ellos mismos tener claro hacia dónde ir”.
Formar equipo es una tarea en sí, tanto se haga con los recursos humanos ya existentes, cuando se incluyen otras personas. Enfatizó en la necesidad de establecer roles en función del rumbo, y de abrirse a explorar las formas en que una persona cumple mejor su función, y que para ello es muy importante que se sienta a gusto y que tenga claro el rumbo.
“Formar equipo empieza en saber qué necesito, qué roles debo cubrir y qué perfil necesito de esas personas”, pero teniendo claro antes si lo que ya se tiene está siendo optimizado. “A veces un rediseño de roles cambia diametralmente un mismo equipo”, comentó.
“Buscar gente, inducirla y hacerla crecer, lleva mucho tiempo y mucha dedicación. Es una de las actividades más difíciles en la empresa; gestionar las personas”, añadió.
Remarcó la importancia del liderazgo cuando este “facilita que las cosas pasen”, y no se es “un jefe que todo el día está dando órdenes”.
Acerca de los rumbos, indicó que la planificación en función de este, transmitida a los diferentes roles, permite superar imprevistos y retomar loa caminos hacia el horizonte trazado.
