“Acompañar a personas reales, con problemas reales, a mejorar la gestión desde su propia realidad”, es el objetivo del trabajo de la directora de Managmentoring, quien comienza a deslizar, en una columna periódica en Dinámica Rural, sus aportes enfocados en liderazgo, toma de decisiones y el desarrollo de equipos en el sector agropecuario. “Es una invitación a parar un poco, para hablar de algunos temas que la operativa diaria no nos deja ver; no nos deja pensar”, dijo.
“La gestión siempre me interesó; entender por qué algunas empresas crecen, otras se trancan y algunas mueren”, cuenta Pose, de una extensa trayectoria nacional e internacional que le permite afirmar que, más allá de las diferencias culturales, en todas partes “las empresas son personas, y no solo importa qué hacen sino también cómo lo hacen”.
“Una cosa que solemos dejar afuera y que es súper importante, es cómo se sienten las personas que trabajan con nosotros. Lograr un compromiso en el equipo es mucho más que una frase armada, y eso realmente cambia los resultados”, remarcó.
Managmentoring desarrolla un programa que consta de “diez escalones para llegar a la excelencia”, un proceso “totalmente personalizado de diez sesiones que permite trazar un plan escrito, concreto, con actividades claras para lograr los objetivos”.
