“Sobre esta base después se puede armar una nueva estrategia para la empresa”, dijo la directora de la consultora Managmentoring, en su columna en Dinámica Rural (Sarandí 690 AM), explicando que, “sobre base firme, se puede construir una estructura robusta que pueda enfrentar tormentas”.
“Sería como el estudio de suelo, para ver realmente qué base tengo, y sobre qué voy a construir”. Para ello, es necesario “parar, tomarse un día o dos, pero planificados”, y contestarse preguntas sobre dónde se está, las fortalezas y debilidades, los puntos críticos y qué es lo más urgente. “Parecen preguntas fáciles, pero no lo son”, apuntó.
Para “diseñar, con solvencia, una estrategia para la empresa”, hace falta “extrema sinceridad”, teniendo claro que, “a nivel de empresa, es necesario separar datos de percepciones. Lo que no se mide, se inventa, y no se puede armar un negocio en base a opiniones”.
