Tanto el Directorio de Conaprole, como de Prolesa y Proleco, “han salido a campo, han hablado con la gente”, teniendo como premisa “saber escuchar, saber interactuar; saber dónde están las oportunidades de mejora”, dijo a Dinámica Rural (sarandí 690 AM) el integrante de la lista 1010, Clever Machín, de cara a las elecciones de Conaprole, programadas para el próximo 6 de noviembre.
Dijo que la propuesta de la lista es “una extensión de lo que se ha hecho en estos cinco años”, y que en las instancias de intercambio que se han tenido durante el quinquenio, así como en la presente campaña, “en términos generales el productor evalúa positivamente lo que se ha venido haciendo en este último período, aunque siempre hay desafíos”. “Si bien valora las certezas, la transparencia de la cooperativa, y la cercanía con el productor, siempre salen temas que preocupan, y que es razonable que así sea, como es sobre todo lo de las relaciones laborales, que es un tema sensible para el productor, así como el precio de la leche, que es clave en la rentabilidad”.
Machín se refirió a las dificultades que implica el hecho de que el productor no pueda retener la leche, como sí puede retener el ganado un productor ganadero durante un conflicto en la industria frigorífica, y destacó que el actual Directorio ha logrado reducir la conflictividad.
Enfatizó en la importancia que tiene, para una empresa como Conaprole, aspirar a un trabajo en equipo. “Este tipo de empresas son cada vez más complejas y tienen desafíos más grande desde el punto de vista de mercado, de relaciones laborales, de inserción en el mundo, y necesita gente que arme equipo y pueda repartirse temas, analizar, profundizar, ayudar a los gerentes en la toma de decisiones que sean los más efectivas posibles para nuestro objetivo mayor que es el precio de la leche al productor”, indicó.
