“Escucharte no te hace menos profesional”, comentó la directora de la consultora Managmentoring, Ing. Agr. Lourdes Pose, en su columna en Dinámica Rural (Sarandí 690 AM), esta vez con foco en “aprender a gestionar la frustración”, una “experiencia humana que, primero, hay que reconocer”.
“Creo que todos hablamos de cansancio, aunque no sé cuántos estamos atentos a las señales de alerta o a reconocer la situación”, dijo, subrayando que “muchos piensan que hablar de eso es para blanditos”.
“A las empresas las hacen las personas. El gran diferencial está en cómo los líderes, jefes, encargados o dueños gestionan o gerencian esa empresa. ¿Entonces por qué no pensamos en cómo esa persona tiene que estar para hacer ese trabajo?”, dijo Pose, enfatizando en la importancia del equilibrio, contrastando el “transmitir seguridad y solvencia” frente a “preocupación, ansiedad, estrés…”.
“La frustración siempre aparece; cuando nos movemos, cuando hacemos, cuando lo intentamos a pesar de los riesgos y, si lo que obtenemos no es lo que propusimos, aparece la frustración”, algo que “incomoda, pero no es malo”. Dijo que la diferencia está entre lo que le pasa a la persona y lo que hace con lo que le pasa. “Es la actitud que se decide tener” ante los problemas.
“No se trata de ser débiles. Se trata de ser inteligentes”, comentó Pose, para quien “la frustración nos pone una oportunidad frente a nosotros”. Es “una oportunidad para “repensar, para rediseñar”, ya que “si siempre hacemos lo mismo, no podemos lograr resultados diferentes”.
