Ya en la recta final de la campaña hacia las elecciones del próximo 6 de noviembre en Conaprole, la lista Opción 2026 continúa llevando a cabo visitas individuales a productores, así como algunas reuniones puntuales. El énfasis en el encuentro individual tiene como motivo el “conocer mejor la realidad del sector”, dijo a Dinámica Rural (Sarandí 690 AM) el candidato a presidente Justino Zavala, argumentando que esa dinámica le permite al productor expresarse de un modo que tal vez no sea el de las reuniones a las que concurren más personas.
Estas instancias han llevado a conocer “una realidad un poco más negativa de lo que esperábamos”, dijo Zavala, productor del departamento de Canelones e integrante de la Asamblea de los 29 y de la Junta del Inale.
“El productor chico y mediano está complicado. Le faltó ese peso que faltó en el mes de enero. No se recuperó, y los costos han ido subiendo cada vez más, con un precio que, en pesos, está prácticamente congelado desde hace cuatro años; eso al productor le está pegando, sobre todo al productor chico y mediano”, indicó, señalando que, de acuerdo a un informe difundido recientemente por Inale, el poder de compra de la leche cayó 9% en el último año.
“Pero por suerte hay mucha gente trabajando, con mucha fuerza, con ganas de seguir empujando la lechería y de que las cosas cambien para mejorar”, comentó Zavala.
Remarcó que la que se transita “no es una campaña de los buenos contra los malos”, y detalló las cinco principales propuestas que está planteando Opción 2026.
La primera es “darle más valor a la leche que mandamos los productores, lo que no quiere decir que si ganamos las elecciones vamos a subir el precio, porque sería demagogia, pero sí lo que podemos prometer es que vamos a trabajar para que la parte que le toca al productor del ingreso de la cooperativa sea bastante mayor a la que hoy tenemos, que es apenas un 60%”. De los “más de US$ 400 millones de dólares que se quedan en costos, gastos, publicidad, fletes y demás, ajustar y ajustar para que una parte más grande llegue al productor”.
Por otra parte, se entiende que “el relacionamiento de la cooperativa con su personal ya ha pasado todos los límites, y no puede seguir así”, por lo que se plantea una propuesta basada en una experiencia exitosa en la región para generar cambios sustanciales en ese sentido.
En cuanto al mercado interno, Opción 2026 sostiene que hace falta una auditoría externa para entender lo que está ocurriendo y tomar acciones sobre un frente en el que anualmente se invierten US$ 18.000.000 en publicidad. “Sin embargo escuchamos quejas de los distribuidores, de los comerciantes y de los consumidores”.
Acerca de la exportación de Conaprole, el candidato de Opción 2026 sostuvo que “está demasiado concentrada en leche en polvo entera, y demasiado concentrada en Argelia y Brasil”, por lo que es necesario “empezar un largo camino de diversificación”, en primera instancia con foco en quesos y sueros. “Todo el mundo está yendo hacia ahí, porque es lo que le valoriza más la leche al productor”, dijo.
La lista liderada por Zavala también entiende que es importante que Conaprole exprese un “apoyo irrestricto y explícito al Inale”. “Es la herramienta que podemos tener para generar proyectos para favorecer a los productores más chicos”, indicó.
